Tatler與易兆的深度訪談

防水工程隱藏了深刻的創業哲學？

易兆企業創辦人之一暨現任總經理楊木榮，在公司成立30多年來，靠著引進拜鐵膜®防水工程技術，以及一絲不苟的態度，守護許多人重要的資產。如今，他的三個兒子也將承接父親的理念，繼續走這條不容易的道路。

今年五月，一座「雨中美術館」在台北市信義區香堤廣場開張。館內懸掛藝術家吳美琪、林亦軒等人的作品，水滴不斷從畫作正上方澆灌，彷彿置身大雨中。然而連續三天，在拜鐵膜® BayBrane®的保護下，雨水絲毫未傷及畫作，充分展示易兆企業的防水工程技術。

易兆企業成立於1993年。創辦人暨現任總經理楊木榮在1999年正式將拜鐵膜®防水工程技術自德國引進台灣，並廣泛應用於公共工程及建築物朝陽面，為建物提供完整的防水性能。

20多年來，易兆參與台灣高鐵、高雄捷運等重大公共建設，也前往新加坡，將拜鐵膜®運用於當地第一座生態橋的橋面防水工程。這些實績逐步建立業主對易兆的信任。

儘管易兆如今已在營造工程領域奠定穩固基礎，甚至將聲名拓展至海外，但楊木榮謙稱，創業初期並沒有偉大目標，只希望建立一個能養家糊口的事業。

創業之初，現任董事長曾素麗從戶頭拿出辛苦積攢的10萬元作為創業資金，並立下兩個規矩：「不交際應酬、不偷工減料。」這些要求，來自她對事業能長久經營的期許。

楊木榮認為，防水工程關係到許多人的生命財產安全，因此不能馬虎。曾素麗也擔心他為事業犧牲健康與家庭。楊木榮深刻理解太太的用意，並將這些交代視為最高行事準則。

因為這些堅持，楊木榮與許多理念相近的企業建立合作關係，並在2007年獲得與台灣高鐵合作的機會，將拜鐵膜®技術運用於高鐵軌道橋墩，防止河川沖刷影響橋墩防撞結構。

這次經驗成為易兆的重要轉捩點，讓團隊陸續承接許多國內外重大工程，並逐步發展至今日規模。

事業走過30年，楊木榮的三個兒子也陸續投入家族事業。楊森喜主要負責行銷與客戶溝通，「雨中美術館」便是他的提議；楊森貴與父親一起奔走工程現場；楊晁衡則負責公司內部行政與財務。

楊森貴表示，父親的工作態度極為嚴謹，從材料到最終施工，每一件事都親自把關。這份嚴格也反映在楊木榮對三兄弟的要求上。

楊森貴理解，工程往往沒有第二次修改的機會，一點小錯誤就可能造成無法挽回的結果。因此父親要求的不是60分及格，而是100分。

「人要走光明大道，不要循旁門左道。捷徑也許快速，但不可能持久。」楊木榮從小灌輸三兄弟的觀念，就是堅持良知，為業主與客戶負起責任。

儘管要求嚴格，談到三兄弟的成就，楊木榮仍流露欣慰與驕傲。當楊森喜提出「雨中美術館」構想時，他在聽完整體計畫後選擇支持，並分享自己的經驗與技術。

面對長期站在工程現場、與員工一起打拼的楊森貴，楊木榮也理解年輕人在現場所承受的壓力，因此總是傾囊相授。小兒子楊晁衡則逐漸建立自己的工作方法，並持續提出新的想法與觀點。

楊木榮指出，台灣中小企業平均只能存活約13年，易兆能經營超過30年並不容易。他將自己比喻為掌控船隻的舵手，必須始終小心駕駛，讓公司長久前進。

拜鐵膜®如今不只是一種防水塗料，易兆追求的是20年、30年，甚至更長久的防水效果。過程中，每個細節都必須嚴謹處理，並對品質進行絕對嚴格的把關。

因此，拜鐵膜®對易兆而言，不只是材料，也是一種企業文化的體現。

「工程良知」是楊木榮經常教導三兄弟的價值。楊森貴表示，工作上必須保持基本堅持，也不能忘記做人與做事的原則。這正是父親留給他們最重要的精神價值。

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