今年五月，一座「雨中美術館」在台北市信義區香堤廣場開張――館內，將藝術家吳美琪、林亦軒等人的作品懸掛，水滴不斷地從畫作正上方澆灌，彷彿在大雨當中。但是一連三天，受到先進的防水工程技術「拜鐵膜®（BayBrane®）」的防護，雨水絲毫未傷到畫作本身分毫，充分展示了美術館主人易兆企業的防水工程技術成就。
易兆企業成立於1993年，創辦人暨現任總經理楊木榮在1999年正式將拜鐵膜®防水工程技術自德國引進台灣，並廣泛運用在公共工程或是建築物的朝陽面上，為建物提供完善的防水性能，守護了許多人的資產。20多年以來， 易兆企業也參與了不少台灣重大公共建設，將其防水工程技術運用在上面，諸如台灣高鐵、高雄捷運等，也遠赴新加坡將拜鐵膜®防水工程技術運用在該國第一座生態橋橋面防水工程施作上⋯⋯種種實績，讓易兆企業獲得業主們信任。
儘管現在在營造工程領域之中已經奠定了相當穩固的基礎，甚至聲名遠播至海外，但楊木榮謙稱，一開始創業初期並沒有什麼長遠偉大的目標，僅僅只是想要有個能養家糊口的事業罷了。
創業之初，楊木榮的另一半，亦即現任董事長曾素麗自戶頭裡拿出了辛苦積攢的10 萬元給楊木榮作為創業資金，「當時我太太還立下兩個規矩，就是不交際應酬、不偷工減料。」這些交代，都是源自於她對楊木榮事業能夠走得長遠的期許。
楊木榮解釋，防水工程關乎著許多人生命財產的安全，因此不容馬虎！此外，曾素麗也擔心另一半為打拼事業而搞壞自己的身體，「因為她也看到這個業界有些公司賺了很多錢，不過，錢賺到了，身體搞壞掉、家庭破碎……那你賺錢做什麼？」深刻明白太太用意的楊木榮，將這些交代當作他最高的行事準則。
因為這些堅持，楊木榮順利的和許多有著相近理念與作風的企業建立關係，並在2007年獲得了與台灣高鐵公司合作的機會，將楊木榮引進台灣的拜鐵膜®技術運用於高鐵軌道橋墩上，用以防止河川沖刷對於橋墩防撞結構造成影響。此番經驗，成為易兆企業事業的轉捩點，讓他們陸陸續續接下許多國內外重大工程的案子，逐步發展到今日的規模。
事業走過30 年，楊木榮的三個兒子也都已長大成人，開始投入家中事業。楊木榮的大兒子楊森喜現在主要負責公司的行銷、客戶溝通等工作，那一座「雨中美術館」，便是楊森喜的提議，成功地傳達易兆企業的技術如何守護珍貴的財產。二兒子楊森貴則是與爸爸一起跑工程現場，三兒子楊晁衡接下公司內部行政、財務等繁瑣的工作。
楊森貴表示，父親的工作態度十分的嚴謹，「從創業到現在，所有公司大大小小，從材料到最後施工……滴水不漏事必躬親！」這般嚴格的態度，也落在楊木榮對於三兄弟的期待上，就算現在三人都已經慢慢的長大，對於公司業務也有一定程度的掌握，但父親總是覺得他們還能夠更好。不過楊森貴能夠理解，父親之所以會這樣堅持，是因為所謂的工程施作常常沒有第二次修改的機會，僅僅一點小錯誤就會造成無法挽回的遺憾，因此「他的要求就是100 分，沒有所謂的60 分及格。」
「人要走光明大道，不要循旁門左道，捷徑也許快速，但不可能持久，」楊木榮從小對三兄弟所灌輸的觀念，就是要能夠像他一樣，堅持良知，為所有的業主和客戶們負起責任。
不過，即使是這般嚴格的態度，談到三兄弟的成就，為人父親的他仍不免流露出欣慰與驕傲。像是在楊森喜提出「雨中美術館」的創意時，他雖然也有過擔心，但是在聽了兒子的全盤計劃之後，仍然願意從旁支持、並分享自己的經驗與技術。
至於站上現場與員工一同打拼的楊森貴，楊木榮其實也能夠體諒兒子所面對的壓力。「我以前也是跑現場的，人家會怎麼對待二、三十歲的年輕人，我心裡有數，」話語中流露出對於兒子這些年的辛苦感到的不捨，這些努力，他也全部都看在眼裡，因此他總是對楊森貴傾囊相授。對於小兒子楊晁衡，現在也慢慢的有了一番自己的做事方法，甚至也常常提出新的想法觀點，讓他感到兒子們確確實實的正在成長，步上正軌。
「台灣的中小企業，平均大概只能存活13年，所以我們能夠經營超過30年真的是很不容易，」楊木榮說：「我就像一個掌控這艘船的舵手，要很小心駕駛。」為了讓公司能夠長長久久，楊木榮始終戒慎恐懼。而楊木榮也說，拜鐵膜® 現在並不僅僅是一個防水塗料這麼簡單，其追求的是長達20 年、30 年，甚至更長久時間的效用，且過程之中需要相當嚴謹的注意到每個細節，以及對品質絕對嚴格的把關。因此，對於易兆企業來說，拜鐵膜® 已不僅是一個材料，也是他們企業文化的一種體現。
「工程良知」，是楊木榮對三兄弟時常諄諄教誨的詞彙，已然深植於兄弟三人的心中。「在工作處理上面，都要保持基本的堅持，更別忘了做事做人，做人做事，」楊森貴說：「我覺得這就是父親留給我最好的一個精神價值！」從兄弟們對於父親敬重與認同來看，易兆企業想必能夠繼續以這般腳踏實地的精神，持續邁向未來。
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